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2015年06月22日

何足掛齒:撳掣、鬧劇、自信、自知! - 何輝

在公開場合上哭哭啼啼,都不是領袖應有的風範。資料圖片

足球是社會縮影,看足球比賽經常聽到教練臨場「撳掣」,希望短時間改變戰局,但要知「撳掣」是需要平日訓練有素、有完善計劃、參與者要很有紀律,只要當中缺少了部份元素便會失敗。這動作並非教練隨口叫,說兩句或打三數個電話便可成效。足球歷史中「撳掣」效率最高應是前西德,球隊真的可在一、兩分鐘內改變格局,而整隊也可非常一致地執行,而不會把「撳掣」變成一齣「鬧劇」。
自知,不論男女,越有自知之明其實越好,比單有自信更重要。想成為一個「大球會管理人」,是要具備一些特質及元素。譬如一個教練想向球會上下推銷董事局的一項新規定,或許推銷不成並非其責任,但若弄至自己「樣衰衰」就肯定是本身有些問題!要做「大球會管理人」,公關技巧是非常重要。經常聽到有人說摩連奴是「狂人」,但大家從沒聽到他有公關欠妥的言論!若他寫篇文章動輒又要收回,說兩句又出現種族歧視,那摩連奴便不具備當 「大球會管理人」 的條件了。又若,球會有甚麼失誤摩連奴便出來說:「我都是跟大隊的,球會高層說甚麼我就做甚麼!」首先這個言論已是so loose及so lousy,沒有效率的上呈下達、沒有體面的應對,甚至哭哭啼啼都不是「大球會管理人」的風範。不學摩連奴或費格遜,也可看好壞船長的分別,有意外的壞船長會「我走先」;好船長卻崩於前而不亂,甚至獻出自己的生命。
沒有人會認為球員想當「大球會管理人」是錯誤的,但即使有這個機會,也懇請先冷靜地客觀評估一下。因為這不單是夢想的問題,若沒這條件卻當上這個職位,整個「大球會」都會被拖垮的。
何輝
廣東省體育台體育評述員

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